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„Wir müssen beziehungs weise werden“

Verfasser unbekannt

Unsere Welt verändert sich schneller als jemals zuvor. Mitarbeiter haben heute ganz andere Ansprüche an ihr Arbeitsumfeld als noch vor einigen Jahren. Das stellt Führung heute vor ganz neue Herausforderungen. Führung über Machtausübung, Befehl und klassische Hierarchie funktioniert heute nicht mehr. Wenn Führungskräfte nicht individuell und passgenau führen, sind die wirklichen Leistungsträger eines Unternehmens, einer Organisation, schnell wieder weg.

Wölfe, das klingt nach Macht und Aggression und gerade nicht nach Harmonie und Ausgewogenheit. Doch genau das zeichnet sie aus. Wölfe verfügen über ein hohes Maß an sozialer Kompetenz. Für sie ist es eine Überlebensfrage, ihrer Gruppe ein gut funktionierender Anführer zu sein und sie zusammen zu halten. Lernen Sie gute Führung von den besten Führungskräften der Natur – Den Leitwölfen.

Was zeichnet gute Führung aus

Die Stärke des Rudels ist der Wolf,

und die des Wolfes, das Rudel.

Das sind die Gesetze des Dschungels

Der Wolf, der sie hält, wird gedeihen,

und sterben, der Wolf der sie bricht.

Kipling

Gute Führung lässt sich vereinfacht so beschreiben:

Sie verfügt über eine natürliche Autorität und eine gute Ich-Kompetenz – IQ

Sie ist empathisch, dialogbasiert und fürsorglich – EQ

Sie schafft ein gutes Gemeinschaftsgefühl, in dem Menschen sich entwickeln können und füreinander einstehen – WeQ

Sie verfügt über Wissen und Erfahrung

Über mich

Wie schaffen Führungskräfte ein emotionales Klima, das kreative Innovationen, Höchstleistungen und gute, dauerhafte Kundenbeziehungen fördert?

Welche Ressourcen brauchen Führungskräfte, um zwischen Chaos und turbulenten Veränderungen ihre Aufgabe zu meistern?

Was bringt einer Führungskraft die innere Stärke, auch bei unangenehmen Wahrheiten ehrlich und authentisch zu bleiben?

Solche und ähnliche Themen beschäftigen mich seit mehr als 30 Jahren in denen ich mich mit Persönlichkeitsentwicklung beschäftige und seit über 20 Jahren in meiner beruflichen Tätigkeit als Trainer und Coach.

Lernen Sie mich und mein Team kennen und profitieren Sie von einem know how für die Zukunft.

 

Wissen

Das einzig Beständige ist der Wandel

Der ethische Imperativ: Handle stets so, dass weitere Möglichkeiten entstehen Heinz von Foerster   Unser Weltbild hat sich in vielen Facetten verändert. Die Entwicklung geht in so großen Schritten voran, dass es Vielen Angst macht. Führungskräfte stehen heute mehr denn je vor der Herausforderung viele Interessen gleichzeitig verfolgen zu müssen. Interessen, die sich teilweise sogar …

Wir arbeiten mit

„Die größte Gefahr des Umbruchs, ist nicht der Umbruch selbst – es ist das Handeln mit der Logik von gestern.“

Peter Drucker

 

Wir führen zusammen, was zusammen gehört, damit gute Führung entstehen kann.

Integrales Leadership und integrale Theorie

Spiral Dynamics

Therorie U

Lernende Organisation

Design Thinking

NLP, Transaktionsanalyse und systemisches Denken